Déontologie appliquée au Coaching

Un Code de Déontologie commun à nous tous, existe pour le Coaching... Ou plutôt, "des Codes de Déontologie"

 

En effet, chaque Fédération, suivant les thérories des outils enseignés lors des cursus de formation, créée elle-même son propre Code de Déontologie

 

Il n'existe donc AUCUNE LOI qui régit l'exercice du Coaching en France

 

Ces Codes de Déontologie se ressemblent assez, puisque dans la pratique du Coaching, les Ecoles se sont mises d'accord sur l'ETHIQUE de la pratique et le CADRE de l'exercice de cette pratique

 

Déontologie appliquée au Coaching

 

C’est l’ensemble des règles de fonctionnement qu’une profession se donne à elle-même, pour tenter de résoudre tout ou partie des problèmes éthiques que peuvent rencontrer ses membres.

 

Titre 1 - Devoirs du coach

 

Art. 1-1 - Exercice du Coaching

Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

 

Art. 1-2 – Confidentialité

Le coach s'astreint au secret professionnel.

 

Art. 1-3 - Supervision établie

L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.

 

Art. 1-4 - Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

 

Art. 1-5 - Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

 

Art. 1-6 - Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

 

 

Titre 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché

 

Art. 2-1 - Lieu du Coaching

Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

 

Art. 2-2 - Responsabilité des décisions

Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

 

Art. 2-3 - Demande formulée

Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

 

Art. 2-4 - Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

 

 

Titre 3 - Devoirs du coach vis à vis de l'organisation

 

Art. 3-1 - Protection des organisations

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.

 

Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre

Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

 

Art. 3-3 - Equilibre de l'ensemble du système

Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.